产业集群 (第1/2页)

还没来得及从昨天的震惊消化完，肖克就等来了魏有为第二天的接送。
　　
　　十一月的滨川湾浸在薄薄的晨雾里，咸湿的海风卷着初冬的凉意，刮过连片的灰白色厂房。魏有为的车从辰星国际酒店出发，往西开了四十分钟，路两侧的建筑渐渐从写字楼变成了规整的工业园，深灰色的货运卡车沿着主干道有序行驶，车身上印着各式各样的鞋业、化工、物流标识，连路边的便利店招牌都带着“工业配套”的字样。
　　
　　魏有为坐在副驾，侧过身给四人讲解：“滨川制鞋产业园是泡泡国最大的鞋类产业集群，占地三千多亩，聚集了两百七十多家成品鞋厂，还有皮料行、五金厂、设备维修、检测机构、货代公司，上下游配套全得不能再全。你们做鞋的都知道，生产上出点小问题，比如针车零件坏了、胶水差个型号，在国内可能要等两三天，在这儿打个电话，半小时之内供货商就能送上门。”
　　
　　王浩趴在车窗边往外看，眼睛都有点直：“这么多厂聚在一起，竞争不激烈吗？”
　　
　　“竞争是有，但更多是抱团。”魏有为笑了笑，“这儿的厂各有定位，有的做高端女鞋，有的做工装男鞋，有的专做童鞋，互相不抢生意，还能共享订单。大牌子下来的单，一家吃不下，几家分着做，标准统一，交货还快。就靠这股集群效应，滨川的鞋才能做到‘小批量、快反单、高品质’，比东南亚工厂效率高两倍，比欧美本土厂便宜一半。”
　　
　　肖克指尖轻轻敲着膝盖，若有所思。他去过国内不少鞋业产业园，大多是厂房盖得漂亮，实则配套稀碎，买个鞋扣都要跨半个城甚至也得跨城，比如莞城的厂要到云市跑皮革，云市的厂要到莞城找丝印厂，更别说检测、物流一条龙。产业集群不是把厂子凑一块就行，是整条生态链都扎下根，每个环节都做到极致专业，才能形成合力。
　　
　　“我听说泡泡国本土排外情绪不算低，”肖克忽然开口，“为什么还有这么多外国品牌在这儿设办事处、下订单？宁愿多花钱也要在这儿做？”
　　
　　这是他昨晚琢磨了半宿的问题。张白鸽提醒过民间排外，可要是真的营商环境差，不会有这么多企业扎堆往里挤。
　　
　　魏有为点点头，像是早就料到他会问：“肖总问到点子上了。排外是民间情绪，生意归生意。外国品牌愿意来，核心是三个不可替代。”
　　
　　他竖起一根手指：“第一，就是刚才说的产业集群效率。从设计稿到成品出货，最快七天，慢的也就十五天。做快时尚的，早一天上架就能多卖三成，晚一周可能就成滞销款了。这点时间差，比那点加工费值钱多了。这就是我们之前所说的快反集群。”
　　
　　“第二，是质检背书。滨川产业园有官方的鞋类质量检测中心，出具的报告是全球鞋业质量联盟认证的，二十多个国家和地区免检。从这儿出去的货，不用到了当地再重复检测，省了时间也省了检测费。更重要的是，‘滨川制造’四个字在消费者心里就是品质标签，同款鞋，标滨川产的能比标东南亚产的多卖三成到几倍的价格，消费者愿意为这个背书掏钱。”
　　
　　

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