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335 种铁大会(中)

335 种铁大会(中) (第2/2页)

不过再怎么着,左右也就是一辆汽车,何苦没有多想,直接坐了上去。
  
  当两人到达会场之后,居然发现自己两人是最后到场的,四面八方受邀而来的单位,包括铁总的人,都已经早早就在这里等着了。
  
  看到这种情况,两人没有多做停留,直接入场参会。
  
  看到聂父帅,众多单位都露出一幅惊讶之色。
  
  谁都没有想到,聂父帅居然也参加了这一次会议。
  
  而看到何苦,众人直接期待了起来,结合上次的经验,他们知道,何苦一来,会议就要开始了。
  
  这次的技术层面的事,显然又是这个年轻人在主持。
  
  同时,不少人也开始琢磨起来,自家单位这一次能被分到什么活干?
  
  要是分的少,能不能走走关系,让新冶多给分点干干。
  
  这样的想法,几乎每个单位都有,他们每个单位都想承担更多的工作,甚至让自己花钱去干都行。
  
  类似的情况,若是换成其他单位主持的工作,完全是不可能发生的事,大家肯定都想少干点,干稳妥点。
  
  毕竟,类似这种贯通南北的大型工程来说,破冰之作往往是最难的,难就难在没有经验,不知道在什么时候会在那一道槛上遇到无法解决的难题,或者出什么难以想象的纰漏。
  
  而有了第一次之后,后边就能根据第一次总结的经验来查漏补缺,第二次、第三次,然后逐渐做到完美。
  
  然而在这个做到完美的过程中,后人绝对会拿着前人失败的经验,也就是他们这些先驱者的失败案例,当做反面教材重点讲述,而且这一讲就是几十年,直到让业内无人不知、无人不晓为止。
  
  这样,谁都不愿意承担更多,毕竟做到越多,出错的机会越大,被当做反面教材的几率也就越大。
  
  大家都想稳扎稳打干好一样,甚至保持实力,只图个参与的名额,谁也不愿意就这样被钉在耻辱柱上让人传唱个几十、上百年。
  
  但是跟着新冶,待遇则完全不同,新冶就是个怪物,不但能从整个工程的角度出发,合理设计分配任务,还会在施工之前,将各种可能遇到的难点和解决方法,都给众单位安排的明明白白、妥妥当当。
  
  若是接下了新冶的任务,你又不会,新冶不但不追究责任,还要逼着你、催着你学,直到学会为止。
  
  在这种情况下,干的越多,得到的、学习到的经验和技术也就越多。
  
  这些技术和经验,最后都会成为单位实力的一部分!
  
  所以干得越多,荣耀也就越多,新冶的工程,都是让人找不出破绽和纰漏,人人传唱的大工程。
  
  并且,每个工程结束之后,都会立一个石碑或者牌子,让人知道,什么地方是谁修的,是谁参与建设的,妥妥的露脸机会。
  
  等两人入场之后,距离开会还有半小时,三个主办方凑在一起,商议了一些事情。
  
  之后,大会正式开始。
  
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