第0950章 吃独食要有策略 (第1/2页)

其实，硅谷里像英特尔这种级别的半导体公司，还真不多。因为别看现阶段英特尔亏损得处于生死存亡边缘，但英特尔好歹也是上市公司，尤其以销售额计，在财富五百强名单上能摸个尾巴，更具体来讲，英特尔建得起自己的工厂，从设计、到生产，再到销售，整个链条运转得动。
　　
　　从这个角度去衡量，和英特尔差不多级别的，有超微、MOSTEC、仙童半导体公司等；往上就是德州仪器、摩托罗拉、IBM那样的巨头了；而往下，便是包括LSI、Seeq、Atmel在内的，为数众多的，近些年新创办起来的半导体公司。
　　
　　它们的一个主要特点就是，有头脑设计出优秀的芯片，但没财力建起自己的工厂来生产，主要是去找那些产能有富余的半导体工厂，来完成生产环节。
　　
　　这些中小型半导体公司里也分三六九等，像前仙童半导体公司首席执行官威尔弗雷德·科里根创办的LSI公司，比较受一本那边的资本青睐，这里面还是体现了“明星”效应；但更多的则是，就算顾不上提供融资的对方，有朝一日掠夺控制权，也无法媲美当初英特尔创办时受资本追捧的盛况，进而不得不在财政方面维持谨慎策略，更别谈自己建工厂了。
　　
　　要知道，随着半导体行业的发展，产品线不断深化和丰富，相应地，包括工艺在内的建厂要素，越来越消耗资金。
　　
　　现在香江半导体公司表明了想开创一个专业晶圆代工的新模式，堪称向米国半导体行业广大“困难户”的痛处对症下药。
　　
　　这里面首当其冲的好处，显而易见，向那些有能力从设计到生产全覆盖的半导体公司，寻求富余产能，为自己代工生产，看人家脸色都算好的，说不定还有因为存在竞争关系，而暗地里下绊子的猫腻，比如明明答应好了，但到了定好的排期，又借故拒绝了；而找专门提供晶圆代工模式的香江半导体公司，就透明多了，不说做到绝对公平，也相对公平了许多。
　　
　　于是乎，在初步消化了高爵士提出的专业晶圆代工新模式后，像Seeq、Atmel这些小型半导体公司们，当场表示了赞赏、支持、合作之意。
　　
　　甚至于像半导体制造技术联盟这种，创办之初就格局不在单纯商业利益上面的与会者，都认为香江半导体公司的晶圆代工模式，如果真能成长起来，是一件好事。
　　
　　毕竟，和一本半导体行业比起来，香江半导体行业才从基础发展，不但对米国半导体行业构不成任何威胁，还具备更明显的成本优势，以保障米国半导体行业的利润。
　　
　　在此起彼伏的积极回应当中，当目前担任半导体制造技术联盟主席的罗伯特·诺伊斯一开口，这场商务活动所预想的效果，便算是确定下来了。
　　
　　罗伯特·诺伊斯盛赞了半导体行业无厂设计和晶圆代工两种模式的构想，可以最大限度地利用资源，解除妨碍半导体行业发展的束缚，如果香江半导体公司能够实践成功的话，那绝对是一个创举。
　　
　　香江半导体公司这边自然打蛇随棍上，邀请罗伯特·诺伊斯去香江考察。
　　
　　商业活动进行到这里，从主办方角度去看，就算达到目的了；而与会者们则兴致勃勃地讨论着无厂设计和晶圆代工两种模式的，半导体行业分工协助新点子，那种乐观溢于言表，因为这种设想付诸实施的关键一步——建厂，是不差钱的香江半导体公司承担风险，硅谷这边无非出出技术，到时候发订单，万一失败了，自己没有什么真金白银的损失。
　　
　　

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